CULTURA MENTAL DA DESCULPA
- Adriano Betelli
- 26 de jun. de 2024
- 3 min de leitura
O que você vai fazer para superar o momento difícil?
Hoje vivemos uma época de recessão e crise política, com isso instalou-se uma cultura de reclamação e desculpas. Esse hábito quando é demasiado pode ocasionar problemas nas organizações, essa atitude quando iniciada pela liderança causa um efeito espiral que contamina todos os liderados, que por sua vez começaram a reclamar de todas as situações, em pouco tempo o inconsciente social desse ambiente sofrerá, a queda no desempenho se tornará inevitável, pois todo o foco foi destinado ao problema.
O ser humano tem o instinto de se defender, isso acontece quando somos acusados ou responsabilizados por algo, a tendência é reclamar, terceirizar ou dar desculpas envolvendo outras pessoas ou o sistema do qual fazemos parte. Esse mecanismo está instalado no nosso DNA e é utilizado demasiadamente por pessoas que não tem maturidade suficiente para receber um feedback ou mesmo serem cobradas por resultados.
Assim a cultura da desculpa toma conta de todos!
Algumas atitudes são comuns quando essa cultura mental da desculpa se instala, como, fingir que não há problemas, apontar culpados, esperar que algo milagroso caia do céu, o famoso “virar o rosto” para não ver o problema, reclamar e desmerecer uma solução proposta, isso quando não encontramos o vitimismo sendo alimentado.
Todas as pessoas que reclamam detêm habilidades e inteligências ocultas, que precisam ser desenvolvidas para que aja como um antivírus diante da cultura mental da desculpa.
Vale lembrar que a mente não diferencia o real do imaginário, sendo assim, o pensamento voltado para o problema lhe trará sensações negativas e depressivas, o inverso ocorre quando a sua mente está voltada para o pensamento produtivo e positivo, aquele que formula ações voltadas para a solução.
Existem algumas metodologias que podem apoiar com verdadeiros antivírus, o coaching, a mentoria, treinamentos como de comunicação, inteligência emocional, trabalho em equipe, dentre outros.
Fica um alerta aqui para não deixarmos a cultura mental da desculpa se instalar.
Pensar fora da caixa e buscar soluções para os problemas não é fácil, mas também não é impossível. Alguns especialistas garantem que pensar positivo gera mais esforço por que estamos habituados a pensar e falar dos problemas da vida, sendo assim tudo que gera mais gasto de energia o nosso sistema nos boicota.
Quebrar esse ciclo vicioso se faz necessário para que possamos crescer no ambiente profissional e impactar positivamente as pessoas ao nosso redor, isso se torna mais relevante quando falamos com os líderes corporativos, independentemente do seu nível de liderança.
Quero deixar uma dicas fundamental para você quebrar a cultura mental da desculpa, para assim fazer com que a sua leitura vale à pena. Escute atentamente as pessoas, esse é o pulo do gato para que você identifique o negativismo e aja rapidamente.
Você pode sair correndo do ambiente ou utilizar a sua comunicação assertiva para mudar a frequência e colocar todos com o foco na solução. Lembre-se que a nossa comunicação tem o poder de induzir o pensamento dos outros, por isso, mude o foco e influencie as pessoas ao seu redor.
Essa estratégia somada à consistência trará resultados fantásticos na cultura corporativa. Espero que você tenha coragem para fazer uso desse conhecimento e colha os frutos.
Explore sua mente em busca de algo maior, após essa reflexão, deixo duas perguntas:
O que você vê de bom nos problemas que está enfrentando? (seja pessoal ou profissional)
Quem você quer modelar para alcançar o que deseja? O que essa (s) pessoa (a) faz que você gostaria de fazer igual ou melhor?




Comentários